Trotz Projektplan und vorhandenen Kompetenzen verlaufen viele Projekte nicht planmäßig, übersteigen Budget und Zeit oder laufen ohne flächendeckende Etablierung einfach ins Leere. Die Realisierung von ITK-Projekten ist aufgrund der teilweise hohen Komplexität, langen Laufzeiten und der erforderlichen Akzeptanz der Nutzer sehr herausfordernd. Daher ist gut strukturiertes Projektmanagement, das alle Faktoren berücksichtigt, essentiell.
Wir unterstützen Sie mit langjähriger Erfahrung und erprobten Prozessen. Dabei standardisieren wir nicht das Projekt, sondern die Vorgehensweise und können somit individuell und projektspezifisch vorgehen. Ein zusätzlicher Gewinn in der Zusammenarbeit ist der interdisziplinäre Austausch unter unseren Mitarbeitern zu allen Kompetenzen und Technologien. Wir halten eine grundsätzliche fachliche Beurteilungskompetenz der eingesetzten Berater im Projektmanagement für einen wesentlichen Baustein für erfolgreiche Projekte.
Motivatorische und kommunikative Begleitung bei der Einführung eines neuen Betriebssystems, um Nutzern Sicherheit, Vertrauen und Mehrwerte zu vermitteln und Ängsten entgegenzuwirken
Koordination und Steuerung bei der Einführung und beim Rollout einer standardisierten und zentral gesteuerten Telekommunikationslösung
Leitung, Steuerung und Überwachung von Projektphasen zur Erneuerung des Telekommunikationssystems unter Einhaltung von Zeitvorgaben und Ausfallsicherheit