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ITK-Projektmanagement

Die hohe technische und betriebliche Integrationstiefe von Kommunikationsapplikationen in Unternehmens- und/oder Organisationsprozesse, fordert heute eine ganzheitliche Ende-zu-Ende-Betrachtung vom Datacenter, über die Netzwerke bis zur Anwendung. Dieser Überblick muss sowohl technologisch und betrieblich, als auch kaufmännisch gewährleistet werden.

Vor diesem Hintergrund bietet DOK SYSTEME im Nachgang an einen erfolgreichen Beschaffungsprozess die qualitativen und quantitativen Kapazitäten, um die erfolgreiche und effiziente Migration und/oder Umsetzung des ITK-Projektes sicherzustellen.

Folgende Aspekte werden, neben dedizierten Aufgaben, durch die erfahrenen Mitarbeiter des Fachteams Projektmanagement abgebildet:

  • Projektleitung, Teilprojektleitung und Interim Projektmanagement
  • Projekt Management Office (PMO) und Projektunterstützungsaufgaben
  • Projektcontrolling
  • Risikomanagement
  • Begleitung von System- und Prozessimplementierungen
  • Überprüfungen und Abnahmen
  • Mentoring

Darüber hinaus bietet Ihnen DOK SYSTEME auf Wunsch auch etablierte, sichere und redundante Werkzeuge für ein modernes Projektmanagement an. Beispielhaft sind hier zu nennen:

  • Projektserver (MS Sharepoint)
  • Projektcontrolling/Projektperformance (PACS)
  • Vorlagen zur Kommunikationsstrategie
  • Vorlagen zur Projektplanung
  • Dokumentenvorlagen

Alle Projektmanager von DOK SYSTEME zeichnen sich durch hohe technische, wirtschaftliche und soziale Kompetenzen aus und sind nach internationalen Standards (PRINCE2, GMP, PMI) zertifiziert.

 

Nachfolgend finden Sie eine Auswahl unserer Referenzen im Bereich Projektmanagement als Kurztext.

Für detailierte Referenzdarstellungen und weitere Informationen kontaktieren Sie uns gern unter info@doksysteme.de.

Referenzen

 

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